課程體系

戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行管理	領導力測評與發(fā)展	企業(yè)文化與組織溝通	公司治理與國資管理	組織結構設計與集團管控	人力資源規(guī)劃與管理
戰(zhàn)略規(guī)劃管理戰(zhàn)略新思維戰(zhàn)略規(guī)劃與設計戰(zhàn)略地圖和平衡計分卡戰(zhàn)略執(zhí)行培訓	企業(yè)初級管理者的領導力發(fā)展企業(yè)中級管理者的領導力發(fā)展高管團隊的領導力發(fā)展和輔導領導力的測評與發(fā)展	企業(yè)文化管理企業(yè)文化與公司形象提升企業(yè)變革管理組織溝通	國資體制變革與發(fā)展董事會運作實務(系列) 監(jiān)事會運作實務(系列) 規(guī)范董事會建設公司法與公司章程	組織結構設計組織業(yè)務流程再造企業(yè)制度體系設計企業(yè)內控體系建設集團管控模式設計董事會建設與集團管控組織發(fā)展	高績效的人力資源管理人力資源如何成為業(yè)務伙伴戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與預算人力資源崗位設計和評估績效管理戰(zhàn)略性勞動力規(guī)劃基于能力的人才選拔和與招聘保留關鍵人才

戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行管理	領導力測評與發(fā)展	企業(yè)文化與組織溝通	公司治理與國資管理	組織結構設計與集團管控	人力資源規(guī)劃與管理
戰(zhàn)略規(guī)劃管理戰(zhàn)略新思維戰(zhàn)略規(guī)劃與設計戰(zhàn)略地圖和平衡計分卡戰(zhàn)略執(zhí)行培訓	企業(yè)初級管理者的領導力發(fā)展企業(yè)中級管理者的領導力發(fā)展高管團隊的領導力發(fā)展和輔導領導力的測評與發(fā)展	企業(yè)文化管理企業(yè)文化與公司形象提升企業(yè)變革管理組織溝通	國資體制變革與發(fā)展董事會運作實務(系列) 監(jiān)事會運作實務(系列) 規(guī)范董事會建設公司法與公司章程	組織結構設計組織業(yè)務流程再造企業(yè)制度體系設計企業(yè)內控體系建設集團管控模式設計董事會建設與集團管控組織發(fā)展	高績效的人力資源管理人力資源如何成為業(yè)務伙伴戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與預算人力資源崗位設計和評估績效管理戰(zhàn)略性勞動力規(guī)劃基于能力的人才選拔和與招聘保留關鍵人才

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