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企業(yè)改制

企業(yè)改制,即改革企業(yè)的體制。其目的是為了順應國企改革的需要,其目標是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)改制的核心是企業(yè)體制的轉變和企業(yè)制度的創(chuàng)新。黨的十四屆三中全會決議指出,國有企業(yè)進行公司化改制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有益探索,具備條件的大中型國有企業(yè)要積極改制為有限責任公司或股份有限公司。黨的十八大、十九大以來,企業(yè)改制改革一直成為國有經濟深化改革的重要內容。

當前,企業(yè)改制的范疇已突破純粹國有企業(yè)的范圍,包括:事業(yè)單位的改制、事業(yè)單位企業(yè)化運作的改制、事業(yè)單位市場化運營的改制,以及企業(yè)內部事業(yè)部或分公司的公司化改革,和更多的全民所有制企業(yè)的公司制改革。

求是咨詢通過20余年的咨詢實踐,深度把握國家企業(yè)改制改革的法規(guī)政策,深刻理解企業(yè)改制的內在邏輯和要求,探索出一套獨有的“改革—改制—建制”的咨詢理論和方法,尤其擁有放大量、豐富的改制方案落地實施的“實操技能”。

 

>>解決對策

根據上述內容求是咨詢可提供以下企業(yè)改制模塊的咨詢服務:

企業(yè)改制研究、企業(yè)改制方案設計、企業(yè)改制與建制咨詢、企業(yè)公司制改造咨詢、公司股份制改革方案設計、事業(yè)單位轉企改制咨詢

 

>>案例分享

基本情況

中國民航機場建設集團公司規(guī)劃設計總院(以下簡稱“民航規(guī)劃設計總院”)是中國民航機場建設集團公司非法人單位。建設集團的前身是成立于1954年的中國民用航空局設計處, 2006年建設集團原規(guī)劃院和建筑院合并成立的民航規(guī)劃設計總院,是建設集團咨詢規(guī)劃設計板塊的重要組成部分。

截至目前,民航規(guī)劃設計總院員工總數達300人,擁有完備的專業(yè)設置,涵蓋機場總圖、航行服務、建筑、場道、結構、通導弱電、電氣燈光、給排水、暖通、橋梁、巖土、設備、經濟概算等13個專業(yè)15個領域;具有過硬的技術資質,包括工程設計民航行業(yè)甲級、工程設計建筑專業(yè)甲級、工程勘察巖土工程專業(yè)甲級、工程設計市政行業(yè)專業(yè)乙級、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位乙級等。

關鍵問題

2018年12月,中國民航機場建設集團有限公司通過引入世界500強、中央企業(yè)中國交通建設集團有限公司,并整合民航局旗下若干機場建設類企業(yè)而重新組建設立。2019年初,根據民航局《關于深化局屬國有企業(yè)改革的指導意見》及總體部署,為推進民航工程咨詢、設計、建設等領域企業(yè)的改制改組,鼓勵支持局屬國有企業(yè)之間的兼并重組,將資源集中于優(yōu)勢企業(yè),減少無序競爭和同質化經營,新集團決定改制民航規(guī)劃設計總院,成立具有獨立法人的規(guī)劃設計業(yè)務新公司,并承接集團下沉的專業(yè)資質,以為今后做強做優(yōu)做大咨詢設計板塊作布局。

解決方案

1. 改制重組可行性研究與論證

求是咨詢首先就中國民航機場建設集團有限公司規(guī)劃設計業(yè)務的重組及資質的下沉,進行了可行性研究與論證,并進一步提出規(guī)劃設計業(yè)務重組及資質下沉的實施方案。改制后新公司,不僅包括規(guī)劃設計總院,還兼并重組了集團旗下多個相關單位。

2. 改制后新公司名稱確立與注冊

改制后新公司如何擁有一個大氣、響亮、有影響力的名稱,對未來市場拓展和業(yè)務開展至關重要。求是咨詢經與國家、北京兩級市場監(jiān)管部門的充分溝通,通過大量努力,最終幫助新公司核準到一個滿意的名字,即“民航機場規(guī)劃設計總院有限公司”,并成功登記注冊。

3. 改制前后技術資質下沉與轉移

本次公司改制重組的最終落腳點在資質的平穩(wěn)下沉。為此,求是咨詢系統(tǒng)研究、窗口咨詢了國家住建部、北京市規(guī)委以及中國工程咨詢協(xié)會等部門,就工程勘察、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)重組、合并、分立后涉及資質重新核定辦理的有關要求、申報批準流程等作出了相應的明確。目前,新公司已成功轉移集團擁有的工程設計民航行業(yè)甲級、工程設計建筑專業(yè)甲級、工程勘察巖土工程專業(yè)甲級等多項專業(yè)技術資質。

總結

多年來,求是咨詢與中國民航機場建設集團一直保持著長期戰(zhàn)略合作關系。2012年3月為其提供規(guī)劃設計總院戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務, 2013年1月再次提供規(guī)劃設計總院組織機制與績效考核咨詢。2019年3月對中國民航機場集團有限公司規(guī)劃設計總院改制重組工作進行咨詢。2019年5月至今,為中國民航機場建設集團有限公司開展中長期發(fā)展戰(zhàn)略設計。

 

>>部分項目經驗(可點擊文字進行查看)

中央企業(yè)中國煤炭地質總局開展公司制改制

中國航空器材集團公司制改制與規(guī)范董事會建設

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中國民航機場建設集團規(guī)劃設計總院啟動重組改制

北京天安門旅游服務集團啟動企業(yè)改制與業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略

中國五礦置業(yè)公司改制、董事會治理與管控模式設計

北京市水利規(guī)劃設計研究院深化推進轉企

 

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