在2021年9月求是咨詢20周年的發(fā)布會上，陜西鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理楊海峰專此發(fā)來視頻賀詞：“求是咨詢公司是陜鋼的管理顧問，我們之間建立了全天候的良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，這些年來，求是公司用一流的管理視野，綜合實力和專業(yè)服務(wù)，為陜鋼集團的改革發(fā)展貢獻了不可或缺的智慧和力量，在此，我代表陜鋼集團向求是咨詢公司表示最衷心的感謝。求是公司歷經(jīng)二十年的發(fā)展，已經(jīng)成長為中國特色公司治理、戰(zhàn)略與管控、組織流程和人力資源管理一體化的系統(tǒng)咨詢的權(quán)威機構(gòu)，創(chuàng)造了非凡而卓越的工作業(yè)績。”
陜鋼集團是陜西省委、省政府為振興陜西鋼鐵產(chǎn)業(yè)而組建的大型鋼鐵企業(yè)集團，2011年12月重組加入世界500強企業(yè)陜煤集團，具備千萬噸級粗鋼綜合生產(chǎn)能力，行業(yè)競爭力排名A級（特強），2019年粗鋼產(chǎn)量位居全國第16位，世界鋼鐵業(yè)第33位，是中國西部最大的精品建材生產(chǎn)基地，國企改革“雙百行動”單位。經(jīng)過多年來發(fā)展，陜鋼集團已形成了以西安集團本部為戰(zhàn)略經(jīng)營決策中心，以陜西龍門鋼鐵有限責任公司和陜鋼集團漢中鋼鐵有限責任公司兩大鋼鐵主業(yè)為支撐，以陜西龍門鋼鐵（集團）有限責任公司非鋼產(chǎn)業(yè)為多元協(xié)同，以陜鋼集團韓城鋼鐵有限責任公司金融貿(mào)易為新增長極，以陜鋼集團產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院有限公司為新產(chǎn)品研發(fā)、銷售及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展專業(yè)化平臺的戰(zhàn)略格局，構(gòu)建了集鋼鐵冶煉、鋼材加工、礦山開發(fā)、金融貿(mào)易、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代物流、資源綜合利用環(huán)保產(chǎn)業(yè)、信息化產(chǎn)業(yè)等為一體的產(chǎn)業(yè)集群。
求是咨詢作為國內(nèi)著名的國資智庫與國企改革咨詢機構(gòu)，有幸參與陜鋼集團的管理改革創(chuàng)新事業(yè)。多年來的精誠合作，推動形成了雙方穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也日益增強了求是咨詢?nèi)娜夥?wù)伙伴的責任和意志。
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求是咨詢除作為陜鋼集團的常年管理顧問簽約機構(gòu)外，此前還提供了雙方多次合作，包括且不限于以下方面：1. 2014年10月求是咨詢?yōu)殛兾麂撹F集團提供的戰(zhàn)略與管控體系優(yōu)化項目。該項目共分為五大模塊，分別是現(xiàn)場診斷、戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)體系整合、管控與組織運行機制設(shè)計、績效管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)，項目時間24周。2. 2018年5月求是咨詢根據(jù)陜鋼集團公司黨委工作安排，為陜西鋼鐵集團領(lǐng)導(dǎo)干部學習貫徹黨的十九大精神及公司治理規(guī)范培訓(xùn)班，開展完善新時期公司法人治理結(jié)構(gòu)專題培訓(xùn)。3. 2018年8月求是咨詢?yōu)榧瘓F公司（本部）及所屬各子公司分別開展公司法人治理體系建設(shè)。制訂集團本部及各子企業(yè)公司章程及相關(guān)法人治理方案。4. 2018年底陜鋼集團為實施“雙百行動”所開展的全面優(yōu)化公司管控組織體系咨詢。5. 2019年初陜鋼集團為實施“雙百行動”所開展的人力資源管理提升咨詢。6. 2019年3月為其全資子公司龍鋼集團制定2019-2025戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。7. 陜西鋼鐵集團總部機關(guān)高管崗位競聘咨詢服務(wù)項目。8. 陜鋼集團內(nèi)部管理、高級管理崗位二次競聘主持工作。9. 2020年4月為陜鋼集團混改可研及方案設(shè)計提供專家評審服務(wù)；10. 陜鋼集團韓城鋼鐵公司戰(zhàn)略規(guī)劃專家評審項目。11. 陜鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營責任考核方案暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方案設(shè)計。12.陜鋼集團韓城鋼鐵有限責任公司經(jīng)營管理部崗位內(nèi)部競聘服務(wù)項目。13.陜鋼集團龍鋼公司總經(jīng)理崗位選聘項目。14.陜西鋼鐵集團有限公司創(chuàng)新研究院中長期激勵體系建設(shè)項目。15.陜西鋼鐵集團有限公司工資總額管理咨詢項目。16.陜西鋼鐵集團有限公司集團員工持股咨詢項目。17.陜鋼集團龍門鋼鐵公司管理崗位公開競聘咨詢服務(wù)項目。18.陜鋼集團韓城鋼鐵公司經(jīng)營管理儲備人才
梯隊篩選咨詢服務(wù)項目。
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求是咨詢與陜鋼集團的合作始于2014年，其時陜鋼集團虧損嚴重，為此求是咨詢從發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，于全面管理診斷著眼，對陜鋼集團開展為期2年的戰(zhàn)略與管控體系優(yōu)化咨詢，包括管理診斷、戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)體系整合、管控與組織運行機制設(shè)計、績效管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)等。2017年、2018年度、2019年度求是咨詢又為集團開展了母子兩級公司法人治理機制及管控關(guān)系調(diào)整完善、集團總部高管選聘、混改方案評估、子公司戰(zhàn)略規(guī)劃評審及人才選聘等系列咨詢服務(wù)。特別是近幾年來，求是咨詢結(jié)合陜鋼集團實際和經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，所提供的一系列涵蓋戰(zhàn)略新思維、公司治理與董事會建設(shè)、現(xiàn)代人力資源管理、國企混改等專題培訓(xùn)，給陜鋼集團及下屬公司廣大干群帶來的鮮活的經(jīng)營理念和十足的創(chuàng)新干勁，企業(yè)經(jīng)營管理躍上新臺階，2017年陜鋼集團即扭虧為盈。