9月29日，內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)（簡(jiǎn)稱蒙能集團(tuán)）企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)第二次工作會(huì)議在公司本部召開。此次會(huì)議重點(diǎn)在于總結(jié)第一階段企業(yè)管理提升成效，安排部署下一階段工作。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記薛昇旗主持會(huì)議并作出重要講話。
會(huì)上，北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱求是咨詢）相關(guān)負(fù)責(zé)人就《全面管理提升項(xiàng)目診斷報(bào)告》、《治理體系優(yōu)化方案》、《企業(yè)文化系統(tǒng)優(yōu)化方案》作了匯報(bào)。匯報(bào)結(jié)束后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)于咨詢公司的調(diào)研診斷提出了意見和建議。大家一致認(rèn)為《診斷報(bào)告》可概括為“五大亮點(diǎn)”，即訪問面廣，訪問對(duì)象代表性強(qiáng)；診斷形式多樣，分析方法科學(xué)；收集資料廣，分析深刻；客觀實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)；宣貫工作重視及時(shí)。此外，會(huì)議還對(duì)下一步治理體系與企業(yè)文化體系的優(yōu)化工作作了深入細(xì)致的安排部署。
董事長(zhǎng)薛昇旗在總結(jié)中指出，要深刻領(lǐng)會(huì)管理提升工作的重要性，增強(qiáng)開展管理提升工作的責(zé)任感和自覺性，以本次管理提升診斷工作中發(fā)現(xiàn)的問題為導(dǎo)向，努力夯實(shí)管理基礎(chǔ)，以管理提升帶動(dòng)各項(xiàng)工作高效開展，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，扎實(shí)工作，不負(fù)使命，全面提升企業(yè)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
這是求是咨詢繼為蒙能集團(tuán)提供《"十三五"戰(zhàn)略規(guī)劃》咨詢之后，與蒙能集團(tuán)所進(jìn)行的第二次咨詢合作——全面管理提升咨詢項(xiàng)目合作，是一次歷時(shí)一年半，全面、深度的戰(zhàn)略性合作。自今年6月項(xiàng)目啟動(dòng)至今不到四個(gè)月的時(shí)間，咨詢項(xiàng)目已取得階段性成果，并獲得客戶高度認(rèn)可，為蒙能集團(tuán)完善全面管理體系，不斷強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)十三五戰(zhàn)略目標(biāo)，再創(chuàng)佳績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。