2015年5月16日，我司董事長安林博士赴四川省成都市為中國電子科技集團公司第二十九研究所及下屬公司中高層領(lǐng)導(dǎo)進行《中央企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)：理論與實務(wù)》培訓(xùn)。
安林博士結(jié)合國資委對央企董事會改革的要求和中國電科第二十九研究所當(dāng)前的實際情況，從為何要建設(shè)規(guī)范董事會、何為規(guī)范董事會、董事會治理模式、如何建設(shè)規(guī)范董事會、規(guī)范董事會建設(shè)實踐、善用公司法治理董事會等六個方面對中央企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)的重要性和必要性進行了闡述，最后安林博士結(jié)合求是咨詢過去所承接的某央企集團：母子董事會建設(shè)案例，對中國電子科技集團公司第二十九研究所目前的管控模式和內(nèi)部管理狀況進行了點評。
本次培訓(xùn)參訓(xùn)的中國電科第二十九研究所中高層領(lǐng)導(dǎo)熱情高漲，現(xiàn)場掌聲陣陣，紛紛向安林博士表達了自己內(nèi)心有關(guān)董事會建設(shè)的困惑。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員表示本次培訓(xùn)提升了自己戰(zhàn)略性管理和有效管理的思維，同時對本次培訓(xùn)的效果予以了高度的評價。
作者：求是咨詢培訓(xùn)事業(yè)部